6 kännetecken för högpresterande team 

I boken The Wisdom of Teams, intervjuade Katzenbach och Smith femtio team från ett trettiotal verksamheter, allt från Motorola, Hewlett-Packard till Scouterna. Deras arbete resulterade i sex utmärkande drag som […]

Bygger ni utveckling på styrkor?

Vilket angreppssätt får människor att känna sig mest engagerade till en förbättring och utveckling? Jo de angreppssätt som handlar om att först få beskriva hur det är idag och sedan beskriva […]

Det styrkebaserade ledarskapets 5 principer

Styrkebaserat ledarskap eller Appreciative leadership som det ursprungligen heter, är en ledarskapsfilosofi och metod som bygger på att vi kan bidra till individens och gruppens utveckling genom att ha ett […]

Bild på plåt med många bultar och en stor vit 5:a ritad på.

Fem steg mot utveckling

Att basera sin verksamhets- och organisationsutveckling på ett processorienterat sätt har visat sig vara väldigt effektivt. Idag finns det många erkända metoder för processmodellering och processutveckling och såklart är det […]

En bild tagen ovanifrån. En person sitter framför datorn. Vi ser datorn, en iphone, pennor, personens hand som håller i en rosa överstrykningspenna och flertalet papper som hen antecknar på.

Finns tid för ledarskap?

Jag träffade för några veckor sedan Annika Elias, hon är inte bara ordförande för Sveriges chefsorganisation Ledarna, utan har även varit chef i 40 år. Wow! Jag hade såklart många […]

Två händer som håller upp tomtebloss. Solnedgång suddigt i bakgrunden.

Gott Nytt Mål

Ett nytt år innebär många gånger nystart men även planering för det kommande året. Det kan handla om ert interna arbetsmiljöarbete, verksamhetsplanering eller om ert strategiska utvecklingsarbete. Men, för att […]

Bild på en hund (pug) som ligger på golvet och ser ledsen ut.

Hur gör du för att motivera dig?

Motstånd, motstånd, motstånd, vi möter alla olika typer av motstånd i vår vardag. I denna mörka decembermånad handlar mitt motstånd om att motivera mig till att överhuvudtaget komma igång, att […]