Skip to content

Hem
Vad vi gör
Kunder och samarbetspartner
Blogg
Om

The Good Talents logotyp i vitt

The Good Talents

Inläggsnavigering

Studieförbundet Vuxenskolan

Kontakt

info@utvecklingsbyran.nu

Mejla gärna till oss om du har frågor,
vill boka eller få prisuppgifter.

Nyhetsbrev

Låt detta fält vara tomt om du är människa:

Instagram

Instagram post 2266285877831827847_3028083814

Möten är en naturlig del av vår arbetsdag och ett viktigt verktyg i allt från att fatta beslut till att planera och prioritera. Oavsett om du jobbar dagligen på distans eller har börjat göra det nu, så finns det några saker att tänka på för ett lyckat distansmöte. Här är 8 konkreta steg innan, under och efter mötet:

INNAN
1. Bestäm -syfte och mål med mötet
2. Planera - val av mötesmetod, teknik och lokal.
3. Skicka - agenda, dokument, webblänkar och info om teknik i god tid innan mötet
4. Testa - att tekniken funkar innan mötet
UNDER
5. Starta - facilitera och se till att deltagarna får en bild av varandra, genom en presentation eller att ”checka in”
6. Möjliggör - för aktivt deltagande te x genom chatt, muntligt efter den metod som passar syftet bäst. Bestäm hur ni ska göra för att tekniken inte ska distrahera under mötet som att stänga mikrofonen då deltagare inte ska prata.
7. Avsluta - genom att ”checka ut”, be någon summera vad som sagts och vad som är nästa steg efter detta möte.
EFTER
8. Följa upp - skicka ut dokumentation och ev. mail om nästa steg efter mötet

#möten
#distansmöten
#jobbahemma

Instagram post 2217537373668185095_3028083814

Sjätte experten ut är Ellen Strömberg, verksamhetsutvecklare i @habokommun.se ”-För mig är ett förbättrings- och utvecklingsarbete ett systematiskt sätt att följa ett genomförande. Arbetet startar med en vilja, något du stör dig på eller ett beslut som ska förverkligas.” Ellen tipsar om att använda metoden ”5 Varför” i förbättrings- och utvecklingsarbetet.
Fler tips och inspiration från Ellen får du om du kikar in på utvecklingsbyran.nu (länk i bio)
#förbättringsarbete
#5why
#innovationsledning
#experttips
#kvalitetsutveckling
#ledarskapsutveckling
#ledarskap

Instagram post 2202936542729889805_3028083814

”För att lyckas i ett förbättrings- och utvecklingsarbete krävs av ledarskapet en vision, en hängivenhet till den och förståelse för att det inte kommer gå som planerat”. Femte experten ut är Vilho Jonsson innovationsledare som driver innovationsledningsbyrån Curlabs AB @curlabs
Tips och inspiration från Vilho kan du få om du kikar in på utvecklingsbyran.nu (länk i bio)
#förbättringsarbete
#innovationsledning
#innovation
#experttips
#kvalitetsutveckling
#ledarskapsutveckling
#ledarskap

Instagram post 2197947686372921843_3028083814

Fjärde experten ut är Carina Ähdel Franzén @carinaahdel som är förbättringsledare på Clas Ohlson.
Carinas tre bästa tips för att lyckas i förbättrings- och utvecklingsarbetet är:

1. Våga vara ärlig.
2. Basera dina beslut på fakta och ta fram sätt att mäta dina resultat.
3. Ta reda på grundorsaken innan ni beslutar om en lösning.

Om detta och mer inspiration kika in på utvecklingsbyran.nu (länk i bio)
#förbättringsarbete
#förbättringsledning
#förändringsledning
#experttips
#kvalitetsutveckling
#ledarskapsutveckling
#ledarskap
#clasohlson

Instagram post 2186338480628695560_3028083814

Tredje experten ut är Johan Bäckman @johaback innovationsledare och driver Innovationsledningsbyrån @curlabs ”För mig är förbättrings- och utvecklingsarbete en naturlig nödvändighet. Att i vardagen kontinuerligt analysera det som sker i verksamheten och utmana sig själv och andra för att hitta bättre sätt att lösa behov och därefter ha modet och uthålligheten att genomföra det man identifierat”. För tips och inspiration från Johan Bäckman, kika in på utvecklingsbyran.nu (länk i bio)
#förbättringsarbete
#förbättringsledning
#innovationsledning
#experttips
#kvalitetsutveckling
#ledarskapsutveckling

Instagram post 2181302034784293426_3028083814

”Vi lever i en tid där vi tror att vi måste rusa fram i 180. Men det stämmer inte. Vi kan ta det mycket lugnare än vad vi tror. Att förändra och förbättra tar tid. Det är jobbigt att vara i osäkerheten. Många blir rädda och börjar försöka forcera. Det gäller att skapa trygghet, men hur? Jag brottas mycket med detta.” Andra experten ut är Linnéa Engström - Programdirektör för Marine Stewardship Council, MSC. Ett av @linnea.engstrom.politiker tips är: ”Bygg en kultur där det är ok att misslyckas”. Om detta och för fler tips och inspiration från Linnea Engström, kika in på utvecklingsbyran.nu (länk i bio)
#förbättringsarbete
#förbättringsledning
#förändringsledning
#experttips
#kvalitetsutveckling
#ledarskapsutveckling
#msc
#programdirektör

Instagram post 2177597379587626965_3028083814

Första experten ut är Lars Sörqvist som är mentor, utbildare och professor inom kvalitetsledning, kundorienterad verksamhetsutveckling och systematiskt förbättringsarbete. ”Utveckling och förbättring handlar om att systematiskt och faktabaserat förbättra en organisations förmåga att möta behov och förväntningar hos sina kunder på ett effektivt sätt.
För att lyckas krävs av ledarskapet ett personligt engagemang, gedigen kunskap samt massor av tid att leda verksamhetens förbättrings-
arbete”. Ett av Lars 3 tips är också att ”Det nödvändiga ledningsengagemanget kan endast uppnås genom resultat som övertygar. Engagemang måste förtjänas. Engagemang byggs utifrån positiva upplevelser, vilket handlar om att göra saker som är strategiskt viktiga för verksamheten.” För fler tips och inspiration från Lars Sörqvist, kika in på utvecklingsbyran.nu (länk i bio)
#förbättringsarbete
#förbättringsledning
#förändringsledning
#experttips
#kvalitetsutveckling
#ledarskapsutveckling

Instagram post 2176871175452676694_3028083814

Hållbar utveckling är ständigt aktuellt idag. Utifrån ett organisations- och ledarskaps-perspektiv innebär det att jobba för att ständigt förbättras och utvecklas. Men hur gör vi det? Och vad krävs av ledarskapet?
Under kommande inlägg fokuserar jag på vad ett hållbart utvecklingsarbete kan vara.  Jag har mina kunskaper och erfarenheter av utvecklingsarbete utifrån ett kvalitets- och ledarskapsperspektiv. Men vad säger andra?
För att ta reda på det och för olika synvinklar så intervjuade jag ett gäng chefer, ledare och experter inom olika branscher och bad om deras 3 bästa tips för att lyckas med ett hållbart utvecklingsarbete.
Så håll utkik efter kommande inlägg (och länk i bio)

Och, ett stort tack på förhand till:

Lars Sörquist - Professor inom kvalitetsledning, kundorienterad verksamhetsutveckling och systematiskt förbättringsarbete
Linnéa Engström - Programdirektör för Marine Stewardship Council, MSC @linnea.engstrom.politiker
Johan Bäckman - Innovationsledare och driver Innovationsledningsbyrån Curlabs @curlabs
Mimmi Alladin - BU-chef på ÅF Pöyry @mimmialladin
Vilho Jonsson - Innovations- och förändringsledningsledare, driver Innovationsledningsbyrån Curlabs
Ellen Strömberg - Verksamhetsutvecklare, Habo Kommun @habo_kommun
Daniel Richardsson - VD för Styrkebaserad i Sverige AB @danielrichardsson
Carina Ähdel Franzén - Förbättringsledare, Clas Ohlson @carinaahdel
#experttips
#förbättringsarbete
#hållbartutvecklingsarbete

@utvecklingsbyransthlm

© 2018 | Utvecklingsbyrån STHLM