Hoppa till innehåll

Hem
Vad vi gör
Kunder och samarbetspartner
Blogg
Om

The Good Talents logotyp i vitt

The Good Talents

Inläggsnavigering

Studieförbundet Vuxenskolan

Kontakt

info@utvecklingsbyran.nu

Mejla gärna till oss om du har frågor,
vill boka eller få prisuppgifter.

Nyhetsbrev

Låt detta fält vara tomt om du är människa:

Instagram

Till dig som sitter och planerar för ett möte,

Till dig som sitter och planerar för ett möte, workshop, utbildning eller annan aktivitet där du vill lära någon något.
Här kommer 4 tips på hur du kan göra:

1. Sätt deltagarens behov i centrum.
Alltså tänk på vem det är du designar för och varför?

2. Tänk ”innan, under och efter”. Deltagarens kunskapsresa startar redan innan aktiviteten. Vad behöver deltagaren i alla dessa steg?

3. Välj metoder som passar. Designa för lärande genom att använda rätt metoder och verktyg.

4. Designa lärmiljön. Oavsett fysisk eller digital aktivitet eller, både och, behöver du designa
både ljud, bild, text, rörelser för att öppna upp och öka möjligheten till lärande.

Vill du veta mer. Länk i bio 👆🏽

#designaförlärande
#design
#innovation
#utbildning
#lärande
#utvecklingsdesign
#digitalfacilitering

Sharing is caring! Därför får ni här tips på

Sharing is caring! Därför får ni här tips på en modell som ni kan använda för att skapa hållbar förändring. Den utgår från ”The Stages of a Sustainable Leadership Development Framework”. Kort så funkar den så här:

1. Syfte? - vad är syftet med förändringen? tydliggör detta och hur det hänger ihop med den större visionen, när vi människor ser och förstår syfte ökar vårt engagemang och förståelse  
2. Integrera - lärande och kunskap. Ledarens kunskaper behöver integreras och erfarenheter tillämpas 
3. Agera - genom att omvandla kunskap till handling utifrån strategi och medvetna val 
4. Mäta - effekterna av förändringsarbetet, det ger input till att behålla förändringen och utvecklingen  
På det här sättet blir modellen en integrerat verktyg för ledarskap och organisationsutveckling i ett ständigt pågående arbete. Hur gör du för att kombinera ledarskap och utveckling?

Läs mer om modellen på utvecklingsbyran.nu (länk i bio)

#förändringsledning
#ledarskap
#ledaförutveckling
#sustainableleadership
#utvecklingsledning

M som i möten. Citatet är från en deltagare,

M som i möten.

Citatet är från en deltagare, och det var så kul att få genomföra fysisk (avståndssäkrad!) facilitering igen. Och jag insåg hur mycket jag saknat detta!
Att workshopen uppfattades så positivt tror jag bland annat berodde på

1. Bra förberedelse från både mötesledare + deltagare
2. Tydligt syfte och mål
3. Tydligt struktur med agenda och tider
4. Roliga kreativa övningar som tog fram kärnan i det som behövde diskuteras/lyftas fram
5. Incheckning och utcheckning för att öppna upp i gruppen och stänga ner processen slutet av dagen
6. Frågor ”Parkerades”, dvs det som inte hann diskuteras då, skrevs upp för att ta upp vid nästa/annat tillfälle. På så vis glöms inget bort och inga ”onödiga” diskussioner om annat

Hur gör ni era arbetsmöten framgångsrika?

#möten
#workshop
#workshopdesign
#facilitering

Hösten är här och med det kommer många möten.

Hösten är här och med det kommer många möten. Här kommer därför en gammal påminnelse om hur du gör för att designa möten som ger effekt och är effektiva.

40% av tiden behöver läggas på att förbereda INNAN mötet.

40 % läggs på att genomföra det, med ett tydligt syfte och mål och mötesmetoder som uppfyller syftet.

20 % läggas på genomförande, planering och - att följa upp!

#möten
#mötesdesign
#möte

Möten är en naturlig del av vår arbetsdag och e

Möten är en naturlig del av vår arbetsdag och ett viktigt verktyg i allt från att fatta beslut till att planera och prioritera. Oavsett om du jobbar dagligen på distans eller har börjat göra det nu, så finns det några saker att tänka på för ett lyckat distansmöte. Här är 8 konkreta steg innan, under och efter mötet:

INNAN
1. Bestäm -syfte och mål med mötet
2. Planera - val av mötesmetod, teknik och lokal.
3. Skicka - agenda, dokument, webblänkar och info om teknik i god tid innan mötet
4. Testa - att tekniken funkar innan mötet
UNDER
5. Starta - facilitera och se till att deltagarna får en bild av varandra, genom en presentation eller att ”checka in”
6. Möjliggör - för aktivt deltagande te x genom chatt, muntligt efter den metod som passar syftet bäst. Bestäm hur ni ska göra för att tekniken inte ska distrahera under mötet som att stänga mikrofonen då deltagare inte ska prata.
7. Avsluta - genom att ”checka ut”, be någon summera vad som sagts och vad som är nästa steg efter detta möte.
EFTER
8. Följa upp - skicka ut dokumentation och ev. mail om nästa steg efter mötet

#möten
#distansmöten
#jobbahemma

Sjätte experten ut är Ellen Strömberg, verksamh

Sjätte experten ut är Ellen Strömberg, verksamhetsutvecklare i @habokommun.se ”-För mig är ett förbättrings- och utvecklingsarbete ett systematiskt sätt att följa ett genomförande. Arbetet startar med en vilja, något du stör dig på eller ett beslut som ska förverkligas.” Ellen tipsar om att använda metoden ”5 Varför” i förbättrings- och utvecklingsarbetet.
Fler tips och inspiration från Ellen får du om du kikar in på utvecklingsbyran.nu (länk i bio)
#förbättringsarbete
#5why
#innovationsledning
#experttips
#kvalitetsutveckling
#ledarskapsutveckling
#ledarskap

”För att lyckas i ett förbättrings- och utvec

”För att lyckas i ett förbättrings- och utvecklingsarbete krävs av ledarskapet en vision, en hängivenhet till den och förståelse för att det inte kommer gå som planerat”. Femte experten ut är Vilho Jonsson innovationsledare som driver innovationsledningsbyrån Curlabs AB @curlabs
Tips och inspiration från Vilho kan du få om du kikar in på utvecklingsbyran.nu (länk i bio)
#förbättringsarbete
#innovationsledning
#innovation
#experttips
#kvalitetsutveckling
#ledarskapsutveckling
#ledarskap

Fjärde experten ut är Carina Ähdel Franzén @ca

Fjärde experten ut är Carina Ähdel Franzén @carinaahdel som är förbättringsledare på Clas Ohlson.
Carinas tre bästa tips för att lyckas i förbättrings- och utvecklingsarbetet är:

1. Våga vara ärlig.
2. Basera dina beslut på fakta och ta fram sätt att mäta dina resultat.
3. Ta reda på grundorsaken innan ni beslutar om en lösning.

Om detta och mer inspiration kika in på utvecklingsbyran.nu (länk i bio)
#förbättringsarbete
#förbättringsledning
#förändringsledning
#experttips
#kvalitetsutveckling
#ledarskapsutveckling
#ledarskap
#clasohlson

@utvecklingsbyransthlm

© 2021 | Utvecklingsbyrån STHLM